She is a Professor in Accounting at EMLV Business School and a fellow researcher at the Institut de Recherche en Gestion at Paris-Est University. She worked as a full professor at the ISG of Sousse University and was holder of the LAMIDED research laboratory. She published papers in Management International, Comptabilité-Contrôle-Audit, Gender, Work & Organization and Bankers, Markets and Investors among others. Her special research interests are in corporate governance, corporate disclosure, gender diversity, CSR and Tax avoidance.
R. Labelle; Claude Francoeur; Faten Lakhal
To Regulate Or Not To Regulate? Early Evidence on the Means Used Around the World to Promote Gender Diversity in the Boardroom Article de journal
Dans: Gender Work And Organization, vol. 22, no. 4, p. 339-363, 2015.
@article{labelle_1037,
title = {To Regulate Or Not To Regulate? Early Evidence on the Means Used Around the World to Promote Gender Diversity in the Boardroom},
author = {R. Labelle and Claude Francoeur and Faten Lakhal},
url = {https://onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1111/gwao.12091},
year = {2015},
date = {2015-05-25},
journal = {Gender Work And Organization},
volume = {22},
number = {4},
pages = {339-363},
abstract = {Despite the growing public concern in recent years about the place of women in business, gender diversity in corporate governance has made little progress. As a consequence, the issue has captured the worldwide attention of policymakers. Several countries are currently adopting or considering the adoption of laws or regulations to promote gender diversity on corporate boards. The purpose of this paper is to compare the effectiveness of using legislative or regulatory means to increase female representation instead of allowing firms to voluntarily fix their own non?legally binding targets. We find that the relation between gender diversity and performance is positive in countries using the voluntary approach while it is negative in countries using the regulatory approach. We conclude that public policy aimed at increasing the number of women on corporate boards should be introduced gradually and voluntarily rather than quickly and coercively to avoid sub?optimal board composition.},
keywords = {},
pubstate = {published},
tppubtype = {article}
}
Faten Lakhal; Amal Aguir; Nadia Lakhal; Adnane Malek
Do women on boards and in top management reduce earnings management? Evidence from France Article de journal
Dans: Journal of Applied Business Research, vol. 31, no. 3, p. 1107-1118, 2015.
@article{lakhal_1081,
title = {Do women on boards and in top management reduce earnings management? Evidence from France},
author = {Faten Lakhal and Amal Aguir and Nadia Lakhal and Adnane Malek},
url = {https://clutejournals.com/index.php/JABR/article/view/9236/9274},
year = {2015},
date = {2015-05-01},
journal = {Journal of Applied Business Research},
volume = {31},
number = {3},
pages = {1107-1118},
abstract = {The purpose of this paper is to examine the effect of gender diversity on the boardroom and in top management positions on earnings management by French-listed firms. Based on a sample of 170 firms over 4 years, we find that the proportion of women on the board standing as a director or a chair reduces earnings management. This finding suggests that women are effective on their monitoring role and are then considered as a crucial corporate governance device. We also find that the relationship between the presence of at least three women on the board and earnings management is negative suggesting that by increasing thenumber of women on board through regulation and legislation, French firms are likely to enhance the effectiveness of the board to better detect earnings management. However, women standing in CEO and CFO positions do not affect earnings management practices. These findings suggest that efforts made by political bodies to promote equality between men and women on boards are beneficial for French-listed companies by limiting earnings management practices. However, regulating or imposing a quota of women on boards can create a temporal shortage of qualified women available to take up such positions.},
keywords = {},
pubstate = {published},
tppubtype = {article}
}
Aymen Ajina; Faten Lakhal; Danielle Sougné
Institutional investors' ownership and stock market liquidity: The case of French-listed firms Article de journal
Dans: International Journal of Managerial Finance, vol. 11, no. 1, p. 44-59, 2015.
@article{ajina_1080,
title = {Institutional investors' ownership and stock market liquidity: The case of French-listed firms},
author = {Aymen Ajina and Faten Lakhal and Danielle Sougné},
url = {https://www.emerald.com/insight/content/doi/10.1108/IJMF-08-2013-0086/full/html?skipTracking=true},
year = {2015},
date = {2015-02-01},
journal = {International Journal of Managerial Finance},
volume = {11},
number = {1},
pages = {44-59},
abstract = {The purpose of this paper is to examine the effect of institutional investors' ownership and type on information asymmetry and stock market liquidity in France. },
keywords = {},
pubstate = {published},
tppubtype = {article}
}
Samir Belkhaoui; Faten Lakhal; Slaheddine Hellara
Market structure, strategic choices and bank performance: a path model Article de journal
Dans: Managerial Finance, vol. 40, no. 6, p. 538-564, 2014.
@article{belkhaoui_1082,
title = {Market structure, strategic choices and bank performance: a path model},
author = {Samir Belkhaoui and Faten Lakhal and Slaheddine Hellara},
url = {https://www.emerald.com/insight/content/doi/10.1108/MF-07-2013-0183/full/html?skipTracking=true},
year = {2014},
date = {2014-06-03},
journal = {Managerial Finance},
volume = {40},
number = {6},
pages = {538-564},
abstract = {The purpose of this paper is to develop and test a conceptual model of bank performance},
keywords = {},
pubstate = {published},
tppubtype = {article}
}
Faten Lakhal; Aymen Ajina
Ownership structure and stock market liquidity in France Article de journal
Dans: Bankers, Markets & Investors, vol. x, no. 104, p. 42-52, 2010.
@article{lakhal_1525,
title = {Ownership structure and stock market liquidity in France},
author = {Faten Lakhal and Aymen Ajina},
url = {x},
year = {2010},
date = {2010-01-01},
journal = {Bankers, Markets & Investors},
volume = {x},
number = {104},
pages = {42-52},
abstract = {his paper examines the effects of concentrated ownership structure and shareholder's type on the French stock-market liquidity. The results show that ownership concentration negatively affects market liquidity suggesting that large shareholders are likely to exacerbate information asymmetry, widen bid-ask spreads and decrease stock market liquidity. The findings also show that the proportion of institutional investors has a positive effect on market liquidity. These investors are inclined to trade more frequently on their stocks and to shrink bid-ask spreads. These findings are in line with adverse selection and trading hypotheses and shed the light on the role of corporate governance devices to consider shareholder minority interest's protection, which leads to improved stock market liquidity levels.},
keywords = {},
pubstate = {published},
tppubtype = {article}
}
Faten Lakhal
Les mécanismes de gouvernement d'entreprises et les publications volontaires des résultats en France Article de journal
Dans: Comptabilite Controle Audit, vol. 12, no. 2, p. 69-92, 2006.
@article{lakhal_1524,
title = {Les mécanismes de gouvernement d'entreprises et les publications volontaires des résultats en France},
author = {Faten Lakhal},
url = {https://www.cairn.info/revue-comptabilite-controle-audit-2006-2-page-69.htm?contenu=resume},
year = {2006},
date = {2006-12-01},
journal = {Comptabilite Controle Audit},
volume = {12},
number = {2},
pages = {69-92},
abstract = {Cet article étudie les relations entre les mécanismes de gouvernement d'entreprise et la communication volontaire des résultats sur un marché où l'actionnariat est concentré. Les résultats montrent que la publication volontaire est liée à la dispersion de la structure d'actionnariat marquée par la présence d'investisseurs institutionnels étrangers, à l'existence d'une structure de dualité dans le conseil et à la distribution de stocks-options aux dirigeants. Les dirigeants français peuvent occasionnellement annoncer leurs résultats afin d'informer le marché de leurs bonnes performances. Enfin, les annonces trimestrielles sont rattachées essentiellement à la cotation sur le marché américain alors que la publication prévisionnelle est liée à la rémunération des dirigeants par stock-options.},
keywords = {},
pubstate = {published},
tppubtype = {article}
}
Sabrine Ayed; Faten Lakhal; Aymen Ajina
Summer conference on financial implications of sustainability and corporate social responsibility, Nice, France, 2018.
@conference{ayed_1549,
title = {Corporate Social Responsibility and stock market liquidity: The moderating role of institutional investors' ownership},
author = {Sabrine Ayed and Faten Lakhal and Aymen Ajina},
url = {https://hal.archives-ouvertes.fr/hal-02087545},
year = {2018},
date = {2018-06-01},
booktitle = {Summer conference on financial implications of sustainability and corporate social responsibility},
address = {Nice, France},
abstract = {The purpose of this study is to shed the light on the effect of corporate social performance on stock market liquidity in the French context. Based on a sample of 100 companies from 2011-2013, our results approve the role of Corporate Social Responsibility (CSR), particularly community engagement and governance in reducing information asymmetry and improving stock market liquidity. This result supports the theoretical legitimacy and reputational hypotheses. Moreover, with the presence of a high proportion of institutional investors, we find a negative impact of CSR activities on market liquidity. These findings may have important implications in terms of the academic and managerial understanding toward the relative benefits of CSR. Indeed, our results highlight the relevance of developing the CSR activities and particularly community engagement and governance by French firms in order to better assess firms' values and improve their stock liquidity. However, institutional investors are not deemed to bean effective corporate governance device for French companies suggesting that stock liquidity could be affected by the way CSR is monitored.},
keywords = {},
pubstate = {published},
tppubtype = {conference}
}
Florence Depoers; Assil Guizani; Faten Lakhal
Les entreprises familiales sont davantage exposées au risque de décrochage boursier Divers
The Conversation, 2023.
@misc{depoers_2971,
title = {Les entreprises familiales sont davantage exposées au risque de décrochage boursier},
author = {Florence Depoers and Assil Guizani and Faten Lakhal},
url = {https://theconversation.com/les-entreprises-familiales-sont-davantage-exposees-au-risque-de-decrochage-boursier-213401},
year = {2023},
date = {2023-09-01},
howpublished = {The Conversation},
keywords = {},
pubstate = {published},
tppubtype = {misc}
}
Florence Depoers; Faten Lakhal
Risque de chute des cours et coût de la dette Divers
FNEGE Médias, 2023.
@misc{depoers_2867,
title = {Risque de chute des cours et coût de la dette},
author = {Florence Depoers and Faten Lakhal},
url = {https://fnege-medias.fr/fnege-video/risque-de-chute-des-cours-et-cout-de-la-dette/},
year = {2023},
date = {2023-07-01},
howpublished = {FNEGE Médias},
note = {L'objectif de cet article est d'étudier l'effet du risque de chute du cours d'action sur le coût d'endettement des sociétés françaises cotées. Nos résultats montrent que les chutes du cours d'action augmentent le coût d'endettement, ce qui suggère que les créanciers considèrent ces chutes comme un facteur important du risque de crédit. Cet effet est plus prononcé en présence d'un risque systématique élevé et d'une forte asymétrie d'information. Nous montrons également que l'effet des chutes du cours sur le coût de l'endettement est plus faible dans les entreprises dirigées par leur propriétaire et dans les entreprises familiales. Ce qui implique que la relation personnelle que les dirigeants-propriétaires et la famille peuvent établir avec les créanciers à travers leurs réseaux sociaux peut aider l'entreprise à obtenir un financement à moindre coût.},
keywords = {},
pubstate = {online},
tppubtype = {misc}
}
Faten Lakhal
Contrôle familial et Responsabilité Sociétale des Entreprises Divers
FNEGE Médias, 2021.
@misc{lakhal_2872,
title = {Contrôle familial et Responsabilité Sociétale des Entreprises},
author = {Faten Lakhal},
url = {https://fnege-medias.fr/fnege-video/controle-familial-et-responsabilite-societale-des-entreprises/},
year = {2021},
date = {2021-04-01},
howpublished = {FNEGE Médias},
note = {La RSE est présentée comme une condition sine qua non de performance et mieux encore de pérennité des entreprises. Elle serait ainsi un enjeu stratégique pour toutes les entreprises quelle que soit leur taille. Mais qu'en est-il de la responsabilité sociale des entreprises familiales ?
Les entreprises familiales ont des caractéristiques spécifiques. Elles ont un actionnariat plutôt concentré entre les mains d'une famille, un portefeuille d'actions non diversifié (et donc l'entreprise est son principal patrimoine). La famille a également un horizon de décision à long terme (avec un objectif de transmission de l'entreprise) et elle est généralement impliquée dans la gestion de l'entreprise. Mais l'entreprise familiale n'est pas un groupe homogène et ses différentes caractéristiques peuvent varier d'une entreprise à l'autre. Quel est alors l'effet du contrôle familial sur l'engagement dans des activités socialement responsables? Et est-ce que cet effet dépend du degré d'implication de la famille dans l'entreprise ?
Nous avons mené une étude empirique dans le contexte français qui est caractérisé par une prédominance de ce type d'entreprises. Cette étude montre que l'effet du contrôle familial sur la RSE est hétérogène. En effet, les entreprises familiales s'engagent dans des activités RSE lorsque la famille est impliquée dans la gestion de l'entreprise et également, lorsque l'entreprise porte le nom de la famille (ce qu'on appelle une entreprise éponyme).
L'objectif de la famille est alors de renforcer sa richesse socio émotionnelle. Cependant, la performance RSE est plus faible lorsque les familles sont enracinées (c'est-à-dire lorsqu'elles détiennent plus de droit de vote que d'actions). Dans ce cas de figure, les entreprises familiales se préoccupent plus des objectifs financiers que de la préservation de leur richesse socio-émotionnelle. Et donc, un contrôle excessif de la famille peut menacer les intérêts des parties prenantes. Notre étude souligne également qu'un contrôle efficace par le conseil d'administration est susceptible de limiter certains comportements opportunistes des familles enracinées et d'améliorer la performance sociale.
Cet article contribue à la littérature existante en montrant que l'engagement RSE des entreprises familiales dépend du degré de leur implication selon des objectifs qui découlent soit de la théorie de l'agence soit de la théorie de la richesse socio-émotionnelle. Aussi, certaines caractéristiques du conseil d'administration renforcent l'efficacité du contrôle des familles.
Du point de vue des investisseurs, notre recherche permet de mieux comprendre le comportement RSE des entreprises familiales qui vise, selon l'implication de la famille, des objectifs financiers ou socio-émotionnels. Ces résultats interrogent aussi la nécessité de légiférer en matière RSE. Un pas en avant a été récemment réalisé par la loi Pacte en mai 2019 à travers la notion d'objet social de l'entreprise. L'objectif étant de placer la RSE au c?ur de la stratégie de toutes les entreprises, on comprend les familiales aussi},
keywords = {},
pubstate = {online},
tppubtype = {misc}
}
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