Michel Dalmas

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Michel Dalmas

Michel DALMAS est professeur associé au Pôle Universitaire Léonard de Vinci. Il est titulaire d'un Doctorat en Gestion et de l'Habilitation à Diriger les Recherches obtenue au CNAM en 2020. Il est également titulaire d'un Master professionnel en psychologie clinique et il est diplômé de l'École de Management de Lyon (Promotion 1994). M. DALMAS a également un parcours de cadre opérationnel au sein du groupe TOTAL et en tant que directeur adjoint puis directeur de structures médico-sociales.

michel.dalmas@devinci.fr

Publications


Articles de journaux

Julien Billion; Claire Doussard; Michel Dalmas

La théorie de l'effectuation : Une théorie entrepreneuriale mise à l'épreuve dans le cadre d'entreprises à destination de jeunes sans domicile Article de journal

Dans: Recherche et cas en science de gestion, 19 (1), p. 31-40, 2021.

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Julien Billion; Claire Doussard; Michel Dalmas

Entrepreneuriat et effectuation : Fly me up, un projet de création d'entreprise en faveur de l'insertion professionnelle des jeunes sans domicile Article de journal

Dans: Recherche et cas en science de gestion, 19 (1), p. 73-79, 2021.

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Marcos Lima; Michel Dalmas

Perceptions of telediagnosis technology in Brazil: a case of active innovation resistance? Article de journal

Dans: Journal of Innovation Economics, 35 (2), p. 81-103, 2021.

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Michel Dalmas

Génération Z et conception du travail : un nouvel enjeu pour la GRH Article de journal

Dans: Revue Internationale de Psychosociologie et de Gestion des Comportements Organisationnels (RIPCO), 60 (vol. XXV), p. 97-116, 2019.

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Michel Dalmas

L'aventure Chrono Flex. Le meilleur des Mondes ? Article de journal

Dans: Management & Avenir, 5 (111), p. 97-121, 2019.

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Michel Dalmas; Jean-Jacques Machuret

Comment obtenir l'accord d'un client pour un consultant ? Une approche possible par la notion d'obtenance Article de journal

Dans: Question(s) de Management, 22 (3), p. 53-65, 2018.

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Riadh Manita; Najoua Elommal-Manita; Michel Dalmas

Les déterminants d'accès aux fonctions de gouvernance dans les grands cabinets d'audit Article de journal

Dans: Management & Avenir, 105 , p. 15-34, 2018.

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Marcos Lima; Michel Dalmas

Entreprise Libérée, Organisation Agile et Entreprise 2.0: trois approches complémentaires de la compétitivité organisationnelle Article de journal

Dans: Recherche et cas en science de gestion, 1 (17), p. 9-24, 2017.

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Michel Dalmas; Patricia Baudier; Cécile Dejoux

Formation ouverte à distance et motivation des apprenants Article de journal

Dans: Management & Avenir, 91 , p. p39-p63, 2017.

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Michel Dalmas; Marcos Lima

Génération Y, Génération postmoderne? Les enjeux pour la G.R.H Article de journal

Dans: Management & Avenir, 90 (8), p. p151-p174, 2016.

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Michel Dalmas

Que recherchent les cadres chargés du recrutement de la génération Y ? Une analyse exploratoire Article de journal

Dans: Management & Avenir, 83 , p. p51-76, 2016.

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Michel Dalmas

Génération Y et attitude d'autodétermination : une étude exploratoire Article de journal

Dans: Revue Internationale de Psychosociologie et de Gestion des Comportements Organisationnels (RIPCO), 22 (53), p. 83-102, 2016.

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Michel Dalmas

Quelles valeurs organisationnelles pour la génération Y ? Article de journal

Dans: Management & Avenir, 72 , p. 113-132, 2014.

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Michel Dalmas; Bastien Nivet; Philippe Spach

Ressources humaines et risque géopolitique. Un enjeu magerial mejeur, un agenda de recherche à construire Article de journal

Dans: Question(s) de Management, 8 , p. 37-49, 2014.

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Conférences

Michel Dalmas

Towards a typology of agility for small and medium-sized businesses in France Conférence

9th International Research Meeting in Business and Management, Nice, France, 2018.

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Michel Dalmas

Measure of agility for smalland medium-sized businesses Conférence

9th International Research Meeting in Business and Management, Nice, France, 2018.

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Michel Dalmas

Cadres dirigeants et management: approche exploratoire dans les Méga-organisations Conférence

1ère édition des rencontres internationales France/Québec - La gouvernance dans tous ses états, Montpellier, France, 2018.

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Marcos Lima; Philippe Spach; Michel Dalmas

Pour une Typologie Tridimensionnelle de l'Agilité Organisationnelle Conférence

Ecole d'été 2017 du RRI, Nancy, France, 2017.

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Michel Dalmas

Développement de l'activité des consultants : du marketing relationnel au concept d'obtenance Conférence

8th International Research Meeting in Business and Management, Nice, France, 2017.

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Riadh Manita; Najoua Elommal-Manita; Michel Dalmas

Les déterminants d'accès au top management : Cas des grands cabinets d'Audit en France Conférence

8th International Research Meeting in Business and Management, Nice, France, 2017.

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Michel Dalmas

Inov'On ou les Dilemmes d'une Entreprise Libérée Conférence

Colloque sur l'entreprise libérée organisée par l'entreprise Inov'on, Nantes, France, 2017.

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Michel Dalmas

Quelles orientations managériales mises à l'ordre du jour dans le contexte des innovations organisationnelles Conférence

16° Rencontres sur la Prospective de Métiers, Paris, France, 2016.

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Michel Dalmas

Éthique et valeurs : des concepts indépendants pour une dynamique managériale Conférence

4ème colloque du GREC-O - Les systèmes complexes face au tsunami exponentiel du numérique, Paris, France, 2015.

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Michel Dalmas

Génération Y et attitude d'autodétermination : une étude exploratoire Conférence

Colloque "Comportements de la Génération Y au sein des Organisations, Metz, France, 2015.

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Actes

Michel Dalmas; Arnaud Lacan

Parcours de Santé RH : une confiance à reconstruire pour l'employeur Inproceedings

Dans: 31ème Congrès AGRH, Tours, France, 2021.

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Michel Dalmas

Towards a typology of agility for small and medium-sized businesses Inproceedings

Dans: 29ème Congrès AGRH, Lyon, France, 2018.

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Michel Dalmas

Pratiques RH dans les organisations alternatives : une analyse exploratoire des niveaux de maturité Inproceedings

Dans: 28ème Congrès AGRH, Aix en Provence, France, 2017.

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Michel Dalmas; Patricia Baudier

Formation à distance et motivation Inproceedings

Dans: 2016.

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Divers

Michel Dalmas

Un vieux monde qui survit et un nouveau monde qui tarde à apparaître Divers

Monde des Grandes Ecoles, 2020.

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Michel Dalmas

Attentes étudiantes et engagement dans les organisations : l'importance des thèmes relatifs à la RSE Divers

CGE , 2019.

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Riadh Manita; Najoua Elommal-Manita; Michel Dalmas

Carrières : les clefs pour réussir et accéder au top management dans les cabinets de conseil  Divers

The Conversation, 2019.

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Michel Dalmas; Philippe Spach

Quelles organisations au travail pour 2030 ? Divers

Monde des Grandes Ecoles, 2018.

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Michel Dalmas

Les nouvelles attentes des cadres : l'expérience collaborateur en 3e !  Divers

Monde des Grandes Ecoles, 2018.

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Michel Dalmas

Débat : Missions solidaires, engagement des jeunes et l'apprentissage de l'empathie Divers

The Conversation, 2018.

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Michel Dalmas

Le paradoxe des entreprises libérées : libération ou asservissement ? Divers

The Conversation, 2018.

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Michel Dalmas; Bastien Nivet

L'union européenne, une organisation fiable ? Divers

The Conversation, 2016.

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Michel Dalmas

Entreprises libérées : une nouvelle manière de faire confiance ... Divers

HuffPost, 2016.

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Michel Dalmas

Entreprises libérées : une nouvelle manière de faire confiance ... Divers

The Conversation, 2016.

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Michel Dalmas; Philippe Spach

Les entreprises Françaises face à l'état d'urgence Divers

The Conversation, 2016.

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Michel Dalmas

Travailler autrement demain : l'emploi a-t-il un avenir ? Divers

CGE , 2016.

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Michel Dalmas

Qui est la génération Y ? Divers

Personnel, revue de l'ANDRH, 2015.

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Michel Dalmas

Pour les responsables R.H, la génération Y n'existe pas Divers

Personnel, revue de l'ANDRH, 2015.

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