Fernanda Arreola

De Vinci Research Center


Fernanda Arreola

Diplôme d’Ingénieur en mécanique obtenu au Mexique en 2004, Fernanda a intégré HSBC en tant que Manager de projet pendant 2 ans. Puis elle a travaillé dans le conseil au sein du 1er groupe hôtelier du Mexique avant d’obtenir son MBA en International Business aux USA en 2009. Elle a travaillé comme manager intelligence commerciale chez Johnson & Johnson pour l’Amérique Latine jusqu’en 2010. Elle obtient ensuite son doctorat en stratégie et entreprenariat en 2014 au Brésil avant d’intervenir en France en tant qu’enseignante chez NEOMA et à l’ESSCA.

fernanda.arreola@devinci.fr

Publications


Articles de journaux

Fernanda Arreola; Sébastien Tran

Les incubateurs peuvent-ils soutenir l’innovation sociale sur les territoires ? Le cas d’un incubateur spécialisé dans l’ESS Article de journal

Entreprendre & Innover, 2019.

BibTeX

Arreola, Fernanda, Tran, Khanh

Les bénéfices d’un week-end de cohésion pour les porteurs de projet d’un incubateur Article de journal

Entreprendre & Innover, 38 (3), p. 52-63, 2018.

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Arreola Fernanda; Bandeira-de-Mello; Rodrigo

The Differential Effects of Minority State Ownership Types on the Internationalization of Emerging Market Multinationals from Democratic States Article de journal

Management International Review, 58 (5), p. 845-869, 2018.

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Richard Soparnot, Fernanda Arreola et Pascale Borel

L’utilité de la recherche en gestion pour les managers Une étude empirique de la pertinence Article de journal

Revue Française de Gestion, 43 (267), p. 117-132, 2017.

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Arreola, Fernanda, Davila, Andres, Felio, Cindy & Ottmann, Jean-Yves

Are “auto-entrepreneurs” entrepreneurs or not, and Why should we care? Article de journal

Entreprendre & Innover, 34 , p. 57-68, 2017.

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Book Chapters

Arreola, Fernanda

Stratégie Digitale des Acteurs du Sport Automobile: Le cas de la F1 Book Chapter

2017.

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Bandeira-de-Mello, Rodrigo, Arreola, Fernanda, Marcon, Rosilene

The Importance of Nurturing Political Connections for Emerging Multinationals: Evidence from Brazil Book Chapter

Hadjikhani A., Elg U; Ghauri, P (Ed.): 28 , p. 155-171, Emerald Group Publishing Limited, 2012.

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En ligne

Fernanda Arreola; Gregory Unruh

Le paradoxe du « je sais tout » En ligne

Harvard Business Review 2019.

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Fernanda Arreola; Gregory Unruh

Les « introvateurs sociaux », une nouvelle catégorie de leaders au service du développement durable En ligne

Harvard Business Review 2019.

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Fernanda Arreola

500 Ans de Léonardo De Vinci En ligne

PULV 2019.

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Arreola, Fernanda, Ottman, Jean-Yves

Pourquoi nous détestons notre travail (ou pas) En ligne

2019.

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Fernanda Arreola; Albin Wagener

Mèmes et GIFS, moins futiles qu’on ne le pense En ligne

The Conversation 2019.

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Dan Prud'homme; Max von Zedtwitz; Fernanda Arreola

Strategic Responses to NeoPopulism En ligne

The European Business Review 2019.

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Arreola, Fernanda, Brouaye, Pascal

Artist, engineer, wedding planner: 500 years of Leonardo da Vinci En ligne

The Conversation 2019.

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Arreola, Fernanda, Cartau, Philippe

Innovation decoherence En ligne

The Conversation 2018.

Liens | BibTeX

Arreola, Fernanda, Cartau, Philippe

Innovation quantique, ou cantique de l’innovation En ligne

The Conversation 2018.

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Arreola, Fernanda

I am scared to my bones to… become an entrepreneur En ligne

The Conversation 2018.

Liens | BibTeX

Arreola, Fernanda

France, the land of entrepreneurs… En ligne

The Conversation 2018.

Liens | BibTeX

Arreola, Fernanda

Can better services inside an office space boost employee performance? En ligne

The Conversation 2018.

Liens | BibTeX

Arreola, Fernanda

Has Been la QVT En ligne

2016.

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Technical Reports

Mouricou, Philippe, Arreola, Fernanda,; others

Croissance Externe Technical Report

2017.

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