Bastien Nivet

@article{nivet_1260,

title = {The organization of short sightedness: the implications of remaining in conflict zones. The case of Lafarge during Syria's civil war},

author = {Bastien Nivet},

url = {https://journals.sagepub.com/doi/full/10.1177/0007650320934389},

year  = {2021},

date = {2021-09-01},

journal = {Business & Society},

volume = {60},

number = {7},

pages = {1573-1605},

abstract = {This article analyzes the operations of the French group Lafarge in Syria during the civil war between 2011 and 2014, to understand the conflict-sensitive practices of a multinational company (MNC) in an area of limited statehood (ALS). We examine how and why the company decided to continue operating its plant in Syria during this intrastate conflict, resulting in financing terrorist groups like ISIS. We highlight the key operational and managerial decisions made by headquarters and local operations and relate them to the conflict situation in the ALS in question. We contribute, with the idea of the firm's ?organization of short-sightedness,? to the understanding of how strategic decisions may lead to a structural inability to fully comprehend the local dangers and the implications for the employees, and how this may lead to a redefinition of legitimate and illegitimate stakeholders in conflict zones. A drawn-out process, stemming from a willingness to stay at all cost in an ALS environment, leads to misinterpretation of the danger and an acute dependency on local stakeholders.},

keywords = {},

pubstate = {published},

tppubtype = {article}

}

@article{taupin_527,

title = {Performativité dans les organisations publiques : le cas de l'explicitation du Service Européen pour l'action extérieure},

author = {Benjamin Taupin and Bastien Nivet},

url = {https://id.erudit.org/iderudit/1062213ar},

year  = {2019},

date = {2019-01-01},

journal = {Management International},

volume = {23},

number = {3},

pages = {118-130},

abstract = {This article draws on the notion of trials of explicitness (Muniesa, 2014) in order to contribute to the understanding of the performative process in public organizations. The analysis of the implementation of the European External Action Service (EEAS) shows how the organization performed two problematizations of the external affairs of the European Union (EU), the supranational and the intergovernmental approaches. This work contributes to management research in two ways. First, it examines the influence of alternative problematizations to economics, here political, in the performing of organizational reality. Second, through the notion of trials of explicitness, it provides an approach for complementing our knowledge of the process of performativity in organizations, focusing on the way in which the organizational set-ups craft a reality out of statements.},

keywords = {},

pubstate = {published},

tppubtype = {article}

}

@article{belhoste_679,

title = {Les entreprises et la guerre, vers la responsabilité géopolitique des entreprises?},

author = {Nathalie Belhoste and Bastien Nivet},

url = {https://www.cairn.info/revue-internationale-et-strategique-2018-3-page-16.htm},

year  = {2018},

date = {2018-01-01},

journal = {revue internationale et stratégique},

volume = {111},

number = {3},

pages = {16-25},

abstract = {Les récentes mises en cause de plusieurs multinationales françaises et / ou européennes (BNP Paribas et le génocide rwandais, Lafarge en Syrie, Imerys en Afghanistan, etc.) illustrent la difficulté d'adaptation et de gestion du risque géopolitique par certaines entreprises confrontées à des zones de conflits ou d'effondrement étatique. Les préoccupations à l'égard des comportements et réactions des multinationales dans de tels contextes sont anciennes, et des travaux universitaires ont déjà montré la diversité des attitudes des entreprises et soulevé des questions éthiques importantes. La période actuelle, mêlant volatilité géopolitique, mondialisation et prise de conscience accrue, pose désormais la question de l'émergence d'une forme nouvelle de « responsabilité géopolitique des entreprises », plaçant les entreprises devant une responsabilité particulière, y compris pénale, si et lorsque surgissent des conflits.},

keywords = {},

pubstate = {published},

tppubtype = {article}

}

@article{nivet_189,

title = {L'Union européenne à l'heure du moment « réactionnaire »},

author = {Bastien Nivet},

url = {https://www.cairn.info/revue-internationale-et-strategique-2017-2-page-101.htm},

year  = {2017},

date = {2017-02-01},

journal = {revue internationale et stratégique},

volume = {106},

number = {2},

pages = {101-110},

abstract = {Que doit faire la Hongrie lorsque, en dépit d'une série d'attaques terroristes récentes en Europe, Bruxelles veut la forcer à laisser entrer des migrants illégalement ? » En posant cette question dans un questionnaire envoyé aux citoyens hongrois le 1er avril 2017 et intitulé « Stoppons Bruxelles »1, le Premier ministre Viktor Orbán oppose sa légitimité démocratique de chef de gouvernement élu et celle des citoyens hongrois, d'un côté, à la recherche d'une solution à un défi commun par une Union européenne (UE) à la légitimité démocratique plus indirecte, de l'autre. Cette opposition est significative du moment réactionnaire actuel autant que des questions qu'il soulève pour l'UE : un moment de confusion politique et démocratique marqué par la fragilisation du modèle libéral-démocratique censé triompher dans l'aprèsguerre froide, associant démocratie, État de droit, libéralisme politique et économique et progrès social dans sa dimension interne, et ouverture et multilatéralisme dans sa dimension internationale. Ce contexte fragilise la viabilité, la légitimité et la capacité d'action autant que l'influence extérieure de l'UE. À l'intérieur de ses frontières, l'Union fait face à des tensions politiques multiformes qui pèsent sur sa capacité d'action et renouvellent les débats plus anciens sur sa légitimité et sa représentativité démocratiques. Sur la scène internationale, elle risque de se retrouver de plus en plus seule à défendre un ordre international libéral et démocratique, incarné notamment par des pratiques multilatérales et normatives. Tout en mettant en évidence les acquis juridiques et politiques de l'UE, le moment réactionnaire européen et mondial actuel en rappelle aussi les contradictions institutionnelles et démocratiques intrinsèques, et interroge sa capacité à se projeter comme une force progressiste, à l'intérieur comme à l'extérieur de ses frontières.},

keywords = {},

pubstate = {published},

tppubtype = {article}

}

@article{nivet_65,

title = {Penser la déseuropéanisation},

author = {Bastien Nivet},

url = {https://www.cairn.info/revue-internationale-et-strategique-2016-2-page-50.htm},

year  = {2016},

date = {2016-04-01},

journal = {revue internationale et stratégique},

volume = {102},

pages = {p50-p59},

abstract = {Perspectives d'un retrait britannique (Brexit), pressions sur la zone euro et sur l'espace Schengen, crise des réfugiés et migrants : autant de réalités qui renvoient l'image d'une Union européenne (UE) au bord de l'implosion. Alors que le risque d'une désagrégation de l'UE est désormais pris au sérieux, ce scénario demeure étonnamment impensé.},

keywords = {},

pubstate = {published},

tppubtype = {article}

}

@article{nivet_349,

title = {Les sanctions internationales de l'Union européenne : hard power, soft power ou puissance symbolique?},

author = {Bastien Nivet},

url = {https://www.cairn.info/revue-internationale-et-strategique-2015-1-page-129.htm},

year  = {2015},

date = {2015-05-01},

journal = {revue internationale et stratégique},

volume = {97},

pages = {129-138},

abstract = {Si vous ne voulez pas la guerre, la seule possibilité ce sont les sanctions ... Vous devez adopter des sanctions qui produisent des effets. » Ces mots de Jean-Claude Juncker, nouveau président de la Commission européenne, illustrent une double vertu présupposée des sanctions internationales : sanctionner offrirait une alternative à la guerre, et pourrait produire un effet d'inflexion du comportement...},

keywords = {},

pubstate = {published},

tppubtype = {article}

}

@article{gomez_351,

title = {Sanctionner et punir: Coercition, normalisation et exercice de la puissance dans une société internationale hétérogène},

author = {Carole Gomez and Bastien Nivet},

url = {https://www.cairn.info/revue-internationale-et-strategique-2015-1-page-61.htm},

year  = {2015},

date = {2015-05-01},

journal = {revue internationale et stratégique},

volume = {97},

pages = {61-68},

abstract = {Coercition, normalisation et exercice de la puissance dans une société internationale hétérogène},

keywords = {},

pubstate = {published},

tppubtype = {article}

}

@article{nivet_432,

title = {L'Europe et ses moyens de défense : hyper soft power ou auto-mise en danger ?},

author = {Bastien Nivet and Delphine Deschaux-Dutard},

url = {https://www.cairn.info/revue-internationale-et-strategique-2014-4-page-77.htm},

year  = {2014},

date = {2014-05-01},

journal = {revue internationale et stratégique},

volume = {96},

pages = {77-85},

abstract = {L'Europe et ses moyens de défense : hyper soft power ou auto-mise en danger ?},

keywords = {},

pubstate = {published},

tppubtype = {article}

}

@article{dalmas_209,

title = {Ressources humaines et risque géopolitique. Un enjeu magerial mejeur, un agenda de recherche à construire},

author = {Michel Dalmas and Bastien Nivet and Philippe Spach},

url = {https://www.cairn.info/revue-questions-de-management-2014-4-page-37.htm},

year  = {2014},

date = {2014-04-01},

journal = {Question(s) de Management},

volume = {8},

pages = {37-49},

abstract = {In a context of economic globalization, the cases of companies whose employees or infrastructures are confronted with geopolitical risks multiply. This evolution is little taken into account in the academic field. Too fragmented, speaking little one with another, the disciplines potentially useful for the management or resolution of this phenomenon are too rarely linked together. This article is an exploratory work, intended to show the necessary construction of a research agenda reconciling the works in geopolitics and international security on one hand, and those in organization and management on the other hand. It relies primarily on a method of analysis of the literature, illustrated with empirical examples demonstrating the current events of the subject, and leads to consider that the concept of HRO could find useful avenue for research in investing the confrontation of companies to geopolitical risks by management sciences.},

keywords = {},

pubstate = {published},

tppubtype = {article}

}

@article{nivet_684,

title = {Changer ou procrastiner : l'Union européenne face à elle-même en 2014},

author = {Bastien Nivet},

url = {https://www.cairn.info/revue-internationale-et-strategique-2014-1-page-18.htm},

year  = {2014},

date = {2014-01-01},

journal = {revue internationale et stratégique},

volume = {93},

number = {1},

pages = {18-27},

abstract = {La conjonction entre les élections européennes, le renouvellement de la Commission européenne et d'autres postes européens, ainsi que la mise en ?uvre de certaines dispositions prévues dans le traité de Lisbonne fait de 2014 une année européenne lourde d'enjeux. Le résultat des arbitrages entre une politisation et une redynamisation attendues des institutions européennes, et les tendances des États membres à la procrastination détermineront le bilan réel de cette année européenne.},

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pubstate = {published},

tppubtype = {article}

}

@article{nivet_686,

title = {La puissance ou l'influence ? Un détour par l'expérience européenne},

author = {Bastien Nivet},

url = {https://www.cairn.info/revue-internationale-et-strategique-2013-1-page-83.htm},

year  = {2013},

date = {2013-03-01},

journal = {revue internationale et stratégique},

volume = {89},

number = {1},

pages = {83-92},

abstract = {Langue, culture, valeurs, recherche, accueil des étudiants étrangers dans les universités, sport, médias, Internet apparaissent comme autant de domaines à travers lesquels l'influence des États peut s'exercer sur la scène internationale. S'il est parfois difficile d'évaluer concrètement les effets d'une diplomatie d'influence, en revanche, ne pas disposer - ou ne plus disposer - de ces instruments d'actions extérieures est souvent synonyme de déclassement dans la conduite des affaires mondiales. Ce dossier se propose de préciser le concept d'influence et d'explorer les différentes formes que peut prendre une diplomatie d'influence, pour la France, mais également pour d'autres acteurs de la scène internationale},

keywords = {},

pubstate = {published},

tppubtype = {article}

}